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    La RFEF abre sus puertas: ¿Cómo impactará el ‘Open Day’ a futuros profesionales del deporte?

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    La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) abrió sus puertas este viernes en Madrid para celebrar la jornada ‘Open Day: Inside RFEF’, un evento que reunió a más de 120 estudiantes de diferentes másteres de LALIGA Business School. Esta iniciativa busca fortalecer los lazos entre la RFEF y el ámbito académico, promoviendo la formación en el sector deportivo.

    Participación de alumnos de LALIGA Business School

    Los asistentes incluyeron alumnos del MBA de LALIGA, MBA en Castellano, Máster in Global Sports Marketing, Máster en Derecho especializado en Sports & Entertainment, Máster en Marketing Deportivo, Máster en Transformación Digital e IA en el Deporte, Máster en Dirección, Metodología y Análisis en el Fútbol, y Máster en Organización de Eventos Deportivos. Todos ellos se dieron cita en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas.

    Bienvenida de los directores de la RFEF

    Álvaro de Miguel, secretario general de la RFEF; José Moya, director de LALIGA Business School, e Iván Cancela, director del Área de Entrenadores de la RFEF, dieron la bienvenida a los participantes. De Miguel enfatizó la importancia de construir relaciones sólidas en este proceso de formación, asegurando que «si vamos de la mano, todo será más prometedor» para ambas instituciones.

    La importancia de la formación en el deporte

    José Moya destacó el compromiso de la RFEF con la educación, resaltando que «somos de las pocas instituciones que tenemos un proyecto educativo». Moya subrayó que la educación es un «tesoro y un legado» y que tienen la responsabilidad de contribuir al crecimiento de la industria del deporte a nivel nacional e internacional.

    Formación en la Academia RFEF

    Antonio Castaño, director académico de la Escuela de Entrenadores, inauguró la jornada explicando los diferentes aspectos de la formación en la Academia RFEF. Castaño detalló los criterios que el organismo considera para ofrecer una educación de calidad en el ámbito deportivo.

    Trabajo en categorías inferiores

    Manu Fernández, coordinador de selecciones inferiores masculinas, compartió el enfoque que se aplica en las categorías juveniles de la selección española. «Buscamos que los seleccionadores conozcan a los jugadores de todas las categorías», afirmó, añadiendo que es fundamental que los jugadores regresen de las concentraciones mejor preparados y formados en valores y rendimiento competitivo.

    Desarrollo del fútbol femenino y colaboración

    Reyes Bellver, directora de fútbol femenino de la RFEF, destacó el plan de ELEVA y la importancia de la colaboración entre todos los estamentos de la institución. «Sin la colaboración, esto no sería posible. Nuestra estrategia se centra en las personas, en encontrar a quienes creen en el proyecto y pueden liderar», aseguró.

    Mesa redonda sobre el Mundial 2030

    Durante el evento, se llevó a cabo una mesa redonda centrada en la Copa Mundial de la FIFA 2030, que se celebrará en España. Participaron Eduard Dervishaj, director de relaciones y proyectos internacionales de la RFEF; Manuel Lalinde, director general de la RFEF, y Pablo Gómez, abogado responsable de asuntos corporativos de la RFEF. Dervishaj comentó que «organizar un Campeonato del Mundo no es fácil» y resaltó la importancia de que el país sea «abierto, seguro y atractivo para el turismo».

    Legado del Mundial y coordinación internacional

    Lalinde afirmó que la celebración del Mundial en tres continentes «dejará un legado de diplomacia y coordinación entre culturas». Por su parte, Gómez enfatizó la necesidad de trabajar con los gobiernos a diferentes niveles para garantizar que el Mundial se desarrolle sin contratiempos y se cumplan todos los compromisos adquiridos.

    Cierre de la jornada con la gestión de marca

    Ignacio Solana, director del departamento de marca y acción social de la RFEF, concluyó la jornada abordando la gestión de marca y marketing. «La marca es lo que dicen de ti cuando no estás», indicó, destacando que la reputación debe estar a la altura de la imagen del organismo. «No podemos quedarnos quietos esperando que a la gente le guste como jugamos», concluyó.

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