Eurocaja Rural ha llevado a cabo su Asamblea General Ordinaria en Toledo, donde los delegados presentes en el Palacio de Congresos han ratificado de manera unánime la gestión social, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión correspondiente al ejercicio 2025. Este encuentro refleja el compromiso de la entidad con sus principios y objetivos.

Participación y decisiones clave

Con una participación que representa más del 82% del capital social, los delegados también validaron las líneas fundamentales sobre el destino y aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP) para el año 2026. Además, se definieron las líneas estratégicas de la política general de la Caja y se abordaron otros asuntos incluidos en el orden del día.

Visión del presidente

El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, enfatizó que la sostenibilidad, la ética y la transparencia son pilares estratégicos de la entidad. Durante su intervención, destacó el crecimiento sostenido de la organización, que se refleja en la expansión de su red de oficinas, el aumento del balance, la incorporación de nuevos profesionales y la evolución positiva de los resultados económicos.

López Martín también reivindicó el papel de Eurocaja Rural como motor de cohesión social y apoyo al territorio, subrayando el valor intangible del reconocimiento y la fidelidad de clientes, proveedores e instituciones. Asimismo, agradeció a los más de 1.400 profesionales que brindan atención a más de medio millón de clientes en 26 provincias y 11 comunidades autónomas, reconociendo también el apoyo constante del Consejo Rector en la preservación de la esencia de la entidad.

La actividad financiera como apoyo a la sociedad

El presidente resaltó que la actividad financiera «solo tiene sentido cuando se convierte en un apoyo real para las personas y los proyectos que impulsan su vida y trabajo». Este enfoque se basa en un modelo centrado en la cercanía, la presencia y la escucha activa hacia las necesidades de la comunidad.

En este contexto, se destacó el trabajo de la Fundación Eurocaja Rural, que promueve programas destinados a impulsar la competitividad y el desarrollo económico y social, así como a apoyar el ámbito rural y a los colectivos más vulnerables. En 2025, el Fondo de Educación y Promoción (F.E.P.) alcanzó un total de 6,98 millones de euros en gastos e inversiones, evidenciando el compromiso de la entidad con la sociedad.

Solidez del proyecto y crecimiento sostenible

Por su parte, Víctor Manuel Martín López, director general de Eurocaja Rural, defendió que los resultados obtenidos reflejan un momento de «extraordinaria solidez» para la cooperativa de crédito. Esto se ha logrado armonizando un crecimiento equilibrado con un firme compromiso social en todas las áreas donde opera la entidad.

Martín López contextualizó el entorno económico internacional de 2025, caracterizado por un crecimiento moderado y elevada incertidumbre geopolítica, así como tensiones comerciales. En este sentido, subrayó que el ejercicio quedará marcado en la historia de la entidad por haber superado el umbral de las 500 oficinas, cerrando el año con 506 y alcanzando actualmente las 512.

Impacto de la expansión territorial

Este crecimiento representa un aumento del 172% en la red de oficinas durante los últimos quince años, resultado de una estrategia sostenible y coherente con la cultura corporativa de Eurocaja Rural. La expansión territorial ha tenido un impacto social significativo, con la llegada a seis nuevas provincias: Zaragoza, Cantabria, Sevilla, Córdoba, Cáceres y Asturias. Además, la entidad lucha activamente contra la exclusión financiera, siendo la única con presencia física en 73 localidades, garantizando así servicios bancarios a más de 89.000 personas que de otro modo quedarían desatendidas.

El director general también mencionó la importancia de la innovación tecnológica al servicio del cliente, destacando un esfuerzo de inversión significativo para reforzar la seguridad y proteger los sistemas y datos, así como para garantizar la continuidad de las operaciones en un contexto de riesgos tecnológicos complejos. Asimismo, se busca fortalecer la rentabilidad recurrente mediante un crecimiento equilibrado del negocio y una adecuada generación orgánica de capital.

Balance robusto y elevada solvencia

En cuanto a las principales magnitudes financieras del ejercicio, el director general presentó un balance caracterizado por la recurrencia y la estabilidad, lo que refleja la salud financiera de la entidad y su capacidad para afrontar futuros retos en el mercado.