El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) ha iniciado esta semana en Toledo un programa de liderazgo y gestión dirigido a 44 profesionales con responsabilidades en Atención Primaria y Comunitaria. La jornada inaugural contó con la participación del director gerente del Sescam, Alberto Jara.
La iniciativa busca ofrecer nuevas herramientas para dirigir equipos, afrontar procesos de cambio y mejorar la organización de los centros y servicios sanitarios. El itinerario tendrá 60 horas lectivas, se desarrollará entre septiembre y diciembre de 2026 y combinará sesiones presenciales con el trabajo en un campus virtual.
Un programa de liderazgo del Sescam adaptado a Atención Primaria
El proyecto se ha diseñado junto a la Dirección General de Atención Primaria para ajustarse a las necesidades organizativas y asistenciales de este nivel de atención en Castilla-La Mancha. También se integra en el Programa General de Liderazgo y Transformación, coordinado por la Dirección General de Recursos Humanos y Transformación.
La formación responde a los retos que afronta la Atención Primaria, entre ellos la presión asistencial, la coordinación entre profesionales y niveles asistenciales, la transformación digital y la gestión de los recursos. Los participantes recibirán conocimientos para liderar equipos multidisciplinares, impulsar cambios y tomar decisiones en situaciones complejas.
Los asistentes proceden de las distintas gerencias del Sescam y de sus Servicios Centrales. En el grupo hay perfiles directivos, responsables intermedios de equipos, unidades o dispositivos comunitarios y profesionales vinculados a proyectos estratégicos y rutas asistenciales, con atención especial a la cronicidad y la salud comunitaria.
60 horas de formación hasta diciembre
El plan incluye 12 jornadas presenciales y 50 sesiones de 75 minutos. La metodología empleará casos prácticos, talleres participativos, simulaciones, trabajo colaborativo y sesiones con profesores y expertos relacionados con el ecosistema de salud.
Los contenidos abordarán la gestión de equipos y del cambio, la mejora de procesos, el uso de datos, la medición de resultados y la transformación digital. También se trabajarán la comunicación, la negociación, la gestión de conflictos, la organización del tiempo, la toma de decisiones y la conducción de reuniones.
La financiación procede de fondos del Ministerio de Sanidad incluidos en el Plan de Acción 2026 del Marco Estratégico para la Atención Primaria y Comunitaria. Entre los resultados previstos figuran el refuerzo de las competencias directivas, una mayor capacidad para gestionar equipos y procesos, el impulso de proyectos de innovación y la creación de redes profesionales de colaboración.