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Alberto Jara visita Talavera para impulsar la teleoftalmología en la atención sanitaria

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El director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), Alberto Jara, ha llevado a cabo una visita este jueves al Hospital General Universitario Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina. El objetivo de su visita fue conocer de primera mano el funcionamiento del circuito de cribado oftalmológico mediante teleoftalmología, un proyecto que está revolucionando la atención y priorización de los pacientes que requieren valoración por parte del Servicio de Oftalmología.

Un modelo asistencial innovador

Durante su recorrido, Jara tuvo la oportunidad de observar un modelo asistencial que integra tecnología diagnóstica avanzada, una colaboración efectiva entre el personal de Enfermería y Oftalmología, así como una organización renovada de los circuitos asistenciales. Todo ello con el fin de ofrecer una respuesta más ágil, eficiente y adaptada a las necesidades específicas de cada paciente, según ha informado la Junta en un comunicado de prensa.

Funcionamiento del sistema de teleoftalmología

El sistema permite que los pacientes derivados desde Atención Primaria se sometan inicialmente a una exploración oftalmológica completa, realizada por profesionales de Enfermería con equipos de alta tecnología. Posteriormente, los oftalmólogos revisan las pruebas, elaboran un informe clínico y establecen el circuito asistencial más adecuado para cada caso.

De esta manera, los pacientes reciben una valoración especializada desde el inicio, sin necesidad de esperar a una consulta presencial, lo que facilita la detección temprana de patologías relevantes y mejora la priorización en la atención sanitaria.

Resultados del programa de cribado

Desde su implementación a finales del año pasado, el programa ha logrado realizar más de 3.900 exploraciones oftalmológicas en el Hospital de Talavera. De estas, cerca de 3.400 ya han sido evaluadas mediante informes clínicos por parte de los especialistas. Además, se ha registrado una reducción del 35% en el número de pacientes pendientes de una primera valoración oftalmológica.

Eficiencia en la atención y alta de pacientes

Los resultados también evidencian la capacidad del sistema para clasificar y dirigir a los pacientes de manera adecuada. Aproximadamente el 22% de las personas valoradas han recibido el alta tras la revisión especializada, mientras que el resto ha sido derivado a diferentes circuitos de seguimiento según sus necesidades asistenciales.

Nueva organización de la atención sanitaria

En su visita, Jara subrayó que este proyecto simboliza una nueva manera de organizar la atención sanitaria, donde la tecnología se utiliza para mejorar la capacidad diagnóstica, acelerar los tiempos de respuesta y asegurar que cada paciente reciba atención en el momento y nivel asistencial que realmente necesita.

Reorganización integral en el hospital

Además de la incorporación de equipamiento tecnológico, el Hospital de Talavera ha llevado a cabo una reorganización integral de los circuitos de Oftalmología, creando espacios específicos para la realización de pruebas diagnósticas y consultas de Enfermería dentro del área de Consultas Externas. Esto ha mejorado tanto la experiencia del paciente como la coordinación entre los profesionales de la salud.

Jara destacó que «la incorporación de este equipamiento, junto con la reorganización del circuito asistencial, ha permitido incrementar significativamente la capacidad resolutiva del servicio de Oftalmología, multiplicando por ocho el número de pacientes atendidos en primeras consultas». En los primeros cinco meses de 2025, se atendieron 2.181 pacientes, en comparación con los 275 del mismo periodo del año anterior.

Compromiso con la atención sanitaria

La experiencia acumulada en Talavera forma parte de la estrategia del Sescam para implementar modelos innovadores de atención sanitaria, con el fin de mejorar la accesibilidad, optimizar los recursos disponibles y brindar una asistencia cada vez más resolutiva, personalizada y centrada en las verdaderas necesidades de los pacientes.

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