La Euroliga presentó este viernes su plan de negocio a diez años, aprobado por sus 13 clubes accionistas durante una reunión celebrada la pasada semana en el Lago Como (Italia). La estrategia contempla repartir 3.400 millones de euros entre los equipos participantes y elevar los ingresos comerciales anuales hasta 648 millones al término del periodo.

El proyecto incluye dos posibles procesos de expansión de franquicias, previstos para 2027 y 2031. De los 3.400 millones destinados a los clubes, 1.200 millones procederían de las cuotas asociadas a esas ampliaciones. En la misma reunión, los accionistas rechazaron la propuesta de la NBA para la competición que la liga estadounidense quiere impulsar junto a FIBA en 2027.

El plan de negocio de la Euroliga prevé dos expansiones

La organización asegura que ya dispone de 15 ofertas vinculantes para participar en el futuro desarrollo de la competición, con un valor conjunto de 1.200 millones de euros. También calcula que la transición hacia un modelo basado en franquicias elevará un 25% el valor de los clubes y de la liga desde la temporada 2026-2027.

Las valoraciones actuales sitúan en 1.800 millones el valor de los clubes con licencia y en 1.400 millones el de la propia Euroliga. Al finalizar la década, la competición estima que los equipos alcanzarán conjuntamente los 5.400 millones y que la liga llegará a 7.980 millones.

La Euroliga reforzará el control financiero de los clubes

La sostenibilidad económica ocupa otro de los ejes del documento. El 40% de los clubes con licencia ya opera en una situación financiera sostenible, según Xavi Puyada, director financiero de Euroleague Basketball, que señaló que el objetivo es que todos alcancen esa condición al acabar la primera fase del plan.

Para ello, la organización prevé endurecer sus normas de juego limpio financiero y respaldar modelos de negocio sostenibles. El plan también reserva espacio para la tecnología, la innovación y el desarrollo de las instalaciones a través de VenueCO, una iniciativa destinada a facilitar financiación y asistencia técnica para construir o modernizar pabellones.

La competición atribuye a sus clubes un aumento del 50% en los ingresos comerciales durante las tres últimas temporadas. También sostiene que los ingresos medios por jornada se han duplicado en los últimos tres años. Entre sus proyectos figura Euroleague Basketball+, concebido como el hogar digital del baloncesto europeo.