El deporte paralímpico ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, y así lo confirma Fernando Riaño, miembro del Comité Ejecutivo del Comité Paralímpico Español (CPE). Durante su intervención en la Sports Madrid Summit, que se celebra en Ifema Madrid, Riaño destacó que esta disciplina «ya no es menor de edad» y subrayó la necesidad de adoptar «una perspectiva a largo plazo» para seguir mejorando y comparándose con las potencias deportivas.
Perspectivas del deporte paralímpico
Riaño afirmó que, a nivel global, el deporte paralímpico cuenta con un «elemento reputacional evidente» y un retorno de inversión indiscutible. No obstante, enfatizó que es esencial continuar con la profesionalización de las estructuras y la búsqueda de recursos para garantizar su crecimiento. «Todo pasa por esa perspectiva a largo plazo», declaró.
Recursos y colaboración público-privada
El directivo también resaltó la importancia de contar con recursos, señalando que el CPE obtiene entre el 80 y el 85 por ciento de sus ingresos del ámbito privado, mientras que en los Países Bajos, esta cifra asciende al 98 por ciento por parte de la administración pública. «No se puede hablar del éxito del modelo del deporte español sin la labor de los patrocinadores», comentó Riaño, quien destacó la colaboración entre el sector público y privado como un elemento clave para el éxito.
Nuevos desafíos y evolución del medallero
En cuanto a los aspectos deportivos, Riaño mencionó su interés por observar la evolución del medallero en los Juegos Paralímpicos, donde ha notado la aparición de nuevos «países emergentes». Junto a potencias como Estados Unidos, China y Reino Unido, estos países están «haciendo muy bien las cosas». «No solo es un asunto de población, estructura o historia, es una cuestión de estrategia y de planteamiento a largo plazo», sostuvo.
El papel de los medios de comunicación
El extriatleta también hizo hincapié en el papel fundamental de los medios de comunicación para dar visibilidad al deporte paralímpico. «La mejor noticia es que las instituciones, entidades, empresas y personas que se acercan a este deporte siguen queriendo involucrarse más», agregó. Riaño subrayó que la verdadera inversión radica en permitir que los niños y niñas con discapacidad practiquen deporte en sus escuelas, ya que las medallas son solo una parte del proceso.
Plan estratégico del CPE
Por su parte, Susana Gaytán, directora adjunta de Marketing, Comunicación y Patrocinios del CPE, presentó el nuevo Plan Estratégico del organismo, que se desarrolla «en un momento de madurez que hace mirar el futuro con ambición». Gaytán enfatizó que buscan la excelencia deportiva desde la inclusión social, uniendo ambos conceptos en lugar de separarlos.
Metas hacia Brisbane 2032
En relación con los próximos Juegos Paralímpicos de Brisbane 2032, Gaytán destacó la meta de superar las 60 medallas y contar con más de 150 deportistas, de los cuales el 50 por ciento serán mujeres. Sin embargo, recalcó la importancia de promover la igualdad de oportunidades y fomentar la base del deporte.
Construcción de un sistema inclusivo
La directiva calificó el plan como «ambicioso», ya que deben estar a la altura de sus deportistas, y resaltó que implica una serie de objetivos y puntos de inflexión. «Es un modelo que debemos cuidar, pero con capacidad de mejora», explicó. Además, Gaytán subrayó que la excelencia deportiva no se logra sin un trabajo profundo desde la base hasta la élite.
Visión sobre la financiación
Para el CPE, la financiación no es solo una relación económica, sino que busca un propósito. «Buscamos aliados que puedan multiplicar nuestro mensaje» y generar un legado social que mejore el Movimiento Paralímpico. Gaytán concluyó afirmando que es necesario mejorar la proporción de financiación del 85-15 y que las instituciones públicas brinden un mayor apoyo, dado que «el apoyo al deporte paralímpico es merecido y rentable».