La Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) ha experimentado un notable crecimiento en su remanente de tesorería no afectada, alcanzando casi catorce millones de euros, en comparación con los 250.000 euros registrados en 2020. Este avance refleja una «evolución financiera sólida que refuerza la solvencia de la Universidad», lo que le permitirá afrontar inversiones estratégicas en áreas clave como digitalización, infraestructuras, sostenibilidad y modernización de sus servicios.

Presentación del informe anual de gestión

El rector de la UCLM, Julián Garde, presentó el jueves su informe anual de gestión correspondiente al periodo de mayo de 2025 a julio de 2026 ante el Claustro. Durante este tiempo, la institución ha trabajado en el Plan Estratégico UCLM 2030, una «hoja de ruta viva» que busca «fortalecer una universidad pública más sólida, moderna, útil para la sociedad, comprometida con la región y con mayor proyección nacional e internacional».

Aumento del estudiantado y oferta académica

El curso ha estado marcado por un aumento en la matrícula. Se ha registrado un incremento del 6,08 % en estudiantes de nuevo ingreso en grado y del 7,69 % en máster. Además, se han implantado siete nuevos másteres universitarios, un máster interuniversitario en Gestión Administrativa con la Universidad de Alcalá y tres nuevos dobles grados. La mejora de las condiciones del personal y el impulso a la investigación también han sido prioridades destacadas por la Administración académica.

Inversiones y objetivos estratégicos

El rector subrayó el impulso a los títulos propios, que suman 485, y las ayudas concedidas, que ascienden a aproximadamente siete millones de euros en el plan de investigación. La UCLM ha captado más de 14,5 millones de euros en ayudas nacionales y regionales para investigación, reforzando así su presencia en la región sin descuidar su proyección internacional.

El Plan Estratégico UCLM 2030 incluye 30 objetivos estratégicos, 102 líneas de actuación, 302 acciones y 60 indicadores para su seguimiento y medición, lo que permitirá orientar el desarrollo de la institución en los próximos años.

Conmemoración del 40 aniversario

Durante el curso, se ha celebrado el 40 aniversario de la UCLM, un evento destinado a poner en valor la trayectoria de la institución y reforzar su reconocimiento social. Garde también se detuvo en el proyecto de nuevos estatutos, considerado una de las actuaciones institucionales más relevantes del periodo. Tras una consulta pública que generó 59 aportaciones, la Comisión de Estatutos realizó ocho reuniones para elaborar el anteproyecto, el cual fue sometido a información pública.

En este proceso, se recibieron 271 alegaciones y 1.163 sugerencias al articulado, que fueron analizadas en cinco reuniones, y seguirán siendo objeto de trabajo en las próximas sesiones de la Comisión.

Memoria de actuaciones de la defensora universitaria

Ágata María Sanz Hermida, defensora universitaria de la UCLM, presentó ante el Claustro la memoria de actuaciones de la Defensoría Universitaria del año 2025, que tramitó un total de 275 expedientes, lo que representa un aumento del 23,87 % respecto al ejercicio anterior. Esta tendencia al alza se sitúa en niveles similares a los de 2020, coincidiendo con la época COVID.

Reflexión sobre la conflictividad

La defensora universitaria interpretó este incremento no solo como un aumento de la conflictividad, sino también como un reflejo de «una mayor conciencia» por parte de la comunidad universitaria sobre sus derechos y del conocimiento de los mecanismos de protección y defensa disponibles. En términos absolutos, el estudiantado es el grupo que más contribuye al crecimiento de expedientes, mientras que proporcionalmente, el Personal Docente e Investigador (PDI) acude a la Defensoría casi cinco veces más que el estudiantado.

Informes de la Comisión de Integración

Por último, el vicerrector de Economía y Planificación Estratégica, Francisco Sáez, informó sobre las actuaciones de la Comisión de Integración, anteriormente conocida como Comisión de Coordinación Antifraude. Hasta la fecha, se han recibido seis comunicaciones a través del canal de alertas, lo que evidencia el compromiso de la UCLM con la transparencia y la ética institucional.