La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) ha presentado este martes en su Asamblea General Ordinaria un análisis detallado de su situación financiera, destacando su «gran solvencia». Durante el año 2025, la entidad ha registrado unos ingresos totales de 387 millones de euros, superando en 14,7 millones lo que se había presupuestado inicialmente.
Análisis de la situación financiera
El tesorero de la RFEF, Eduardo Bandrés, inició la exposición tras el balance de temporada del presidente, Rafael Louzán, defendiendo que las cuentas de la entidad son «cómodas» y «de gran solvencia», con un activo total de 319,6 millones de euros, ligeramente inferior a los 324,8 millones del año anterior.
Bandrés destacó que se ha producido una ligera reducción en el activo no corriente, mientras que el activo corriente ha aumentado. Esto implica que algunas inversiones financieras que antes eran a largo plazo ahora se consideran a corto plazo. También se anticiparon novedades en inversiones inmobiliarias dentro del activo no corriente y una disminución en el pasivo corriente, lo cual es crucial para cumplir con las obligaciones financieras a corto plazo.
Inversiones financieras y adquisiciones
Las inversiones financieras se elevan a 157 millones de euros, complementadas por una tesorería que, aunque es algo más baja que en años anteriores, sigue siendo suficiente para afrontar los pagos. «El total de inversiones financieras y tesorería supera los 188 millones», afirmó Bandrés.
El tesorero subrayó que las inversiones están diseñadas para garantizar la seguridad y la recuperación de los fondos, buscando maximizar el rendimiento mediante una gestión prudente. Como parte de esta estrategia, la RFEF adquirió el 3 de octubre de 2025 un inmueble de 7.500 metros cuadrados destinado a «oficinas, almacenes, parkings y servicios diversos» por un monto de 13,8 millones de euros.
Fondos propios y ratios financieros
Bandrés también señaló que los fondos propios de la RFEF han experimentado un crecimiento, superando los 125 millones de euros, lo cual refuerza su posición de «gran solvencia». El Fondo de Maniobra se sitúa en 58 millones, siendo 10 millones más que el año anterior. «Nos sentimos cómodos», añadió el tesorero.
La ratio de liquidez ha mejorado, pasando de 1,26 a 1,34, mientras que el ratio de solvencia se ha incrementado de 1,77 a 1,82. Además, el ratio de autonomía financiera, que refleja el nivel de endeudamiento, también muestra una tendencia positiva.
Resultados del ejercicio 2025
En cuanto al resultado de 2025, Bandrés reveló que la cuenta de pérdidas y ganancias arroja un resultado del ejercicio de 3 millones de euros, que se destinarán al fondo social, aunque es un millón menos que el año anterior. El resultado de explotación fue negativo, con -2,8 millones, pero este déficit se compensa con los rendimientos de las inversiones financieras.
Emilio Herrero, director de Administración y Finanzas de la RFEF, informó que la entidad concluyó 2025 con ingresos de 387 millones de euros, superando los 372 millones que se habían presupuestado. Entre las principales partidas, destacó una liquidación de 20,8 millones en licencias federativas.
Derechos audiovisuales y otros ingresos
En lo que respecta a los derechos audiovisuales, la diferencia fue de -2 millones, con 117,2 millones liquidados, lo que representa una cifra prácticamente igual a lo presupuestado (119,2 millones). Herrero también indicó que el 2% que la RFEF percibe de los derechos que comercializa LaLiga experimentó una ligera disminución debido a la finalización de un contrato con China, lo que impactó en los ingresos, que bajaron en 700.000 euros respecto a las previsiones.
La RFEF obtuvo 33,5 millones en participación y organización de competiciones, en parte gracias al triunfo en la Liga de Naciones femenina. En taquillas, los ingresos alcanzaron los 19,2 millones, impulsados por la final de la Copa del Rey Mapfre y la Nations League masculina celebrada en Múnich, Alemania.
Ingresos financieros y gastos totales
En términos de ingresos financieros, la RFEF había previsto alcanzar 4,1 millones de euros, pero finalmente logró 6,3 millones. Herrero explicó que durante el año 2025 se gestionaron productos estructurados y fondos de inversión de bajo riesgo por valor de 150 millones de euros, alcanzando un rendimiento superior al 4%, lo que contribuyó a mejorar el resultado final.
Finalmente, la RFEF cerró el 2025 con un total de gastos de 384 millones de euros, reflejando así la notable actividad y gestión económica de la entidad en el último ejercicio.