El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font, ha desvelado este viernes un ambicioso plan económico estratégico con el que espera alcanzar una facturación de 1.650 millones de euros en el último año de su mandato, correspondiente a la temporada 2030-31. Su objetivo es generar beneficios anuales que superen los 300 millones de euros, lo que permitiría capitalizar el club, saldar la deuda acumulada y garantizar que la entidad siga siendo propiedad de sus socios sin recurrir a «palancas» o venta de patrimonio.

Propuesta de ingresos y gestión del gasto

En una rueda de prensa, Font ha señalado: «La voluntad es pasar de los niveles actuales a facturar 1.650 millones de euros de ingresos en el último año de mandato. Pero si estos ingresos no van acompañados de una gestión adecuada de la administración, con el gasto nos pasará lo que nos ha pasado desde que se marchó Neymar: que los gastos se disparan igual y no generamos beneficios».

El líder de ‘Nosaltres’ ha detallado que su plan se centra en aumentar considerablemente los ingresos y gestionar el gasto de manera efectiva, lo cual permitiría alcanzar beneficios que el Barça no ha logrado anteriormente, aunque considera que tiene el potencial para hacerlo con el equipo adecuado en cada área.

Riesgos financieros y necesidad de reformar la gobernanza

Font ha advertido que los 1.500 millones de euros aprobados por la Asamblea para el Espai Barça «no llegarán ni para el estadio», y ha expresado su preocupación por la capacidad del club para financiar el nuevo Palau Blaugrana si no se recupera la senda de los beneficios reales. «Es importantísimo que podamos devolver la deuda para blindar el modelo de propiedad. Si no generamos beneficios y seguimos incrementando la deuda, llegará un momento en que los acreedores nos dirán que les tenemos que pagar lo que les debemos», ha advertido.

Para Font, generar esos 300 millones de euros es la «única forma de garantizar» que el club siga siendo de los socios y contar con los recursos necesarios «para fichar». Además, ha propuesto más que duplicar la facturación de BLM, la línea de ‘merchandising’ del club, y reactivar los negocios digitales y audiovisuales para sumar 100 millones extra.

Reformas en la gobernanza del club

Jaume Guardiola, miembro de la candidatura y encargado del área económica, ha enfatizado la importancia de reformar los mecanismos de control y la gobernanza, destacando que las comisiones Económica y de Ética y Transparencia deben ser independientes. «Independientes quiere decir que sus miembros no han de estar propuestos por la Junta Directiva. Sus miembros han de ser personas cualificadas, con trayectoria profesional», ha defendido Guardiola.

El exmiembro de la Comisión Económica ha subrayado que estos órganos deben actuar como un «contrapeso real» y no como un simple «supuesto de comportamiento». «Esta comisión ha de realizar los informes necesarios que estipulan los estatutos y cualquier análisis que considere pertinente sobre las decisiones de la Junta. Estos informes deben ser públicos y estar disponibles en la página web para que todos los socios estén informados. Si queremos tener un ‘check and balance’ robusto y estructural en el club, este es el mecanismo que debemos implementar para obligar a las juntas directivas a realizar un trabajo responsable», ha concluido.