El presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin, abordó la situación actual del fútbol internacional, expresando su deseo de que el ecosistema del deporte se vuelva «más pacífico» en los próximos años. Durante su intervención en ‘THE FORUM’, un evento celebrado en el Riyadh Air Metropolitano y organizado por el Atlético de Madrid y Apollo Sports Capital, Ceferin reflexionó sobre la necesidad de generar ingresos en un calendario cada vez más apretado, sin perder de vista la esencia del fútbol.
Reflexiones sobre el futuro del fútbol
«Tuvimos la Superliga, el covid, dos guerras… Espero que los próximos cinco años el ecosistema sea más pacífico. La forma de consumir fútbol está cambiando; no es cierto que los jóvenes no vean fútbol, no me creo que solo les valga un resumen. La tecnología será clave en el futuro, pero no debemos olvidar que el fútbol es un deporte maravilloso y no deberíamos cambiarlo», afirmó.
La importancia de los aficionados
Ceferin subrayó el valor de los aficionados en el deporte: «Amamos a los aficionados, son la esencia del fútbol, no son clientes. Podríamos vender entradas a 10.000 euros, pero no es apropiado, no queremos. El fútbol es nuestra cultura, nuestro ADN. Para algunos, perder a su equipo sería más doloroso que perder el trabajo».
El formato de la Champions y el arbitraje
El dirigente de la UEFA consideró un éxito el nuevo formato de la Champions League, destacando que es «mucho más interesante». «A los clubes les gusta el formato, hasta que no les gusta el árbitro y ya no les gusta el formato», bromeó.
En cuanto al arbitraje, Ceferin señaló que «el árbitro en el campo es el que decide y solo si hay un error claro se interviene». Además, comentó sobre las diferencias en el arbitraje entre ligas, insistiendo en que «lo mejor es intentar obedecer las normas estrictamente».
Multipropiedad y fondos de inversión
El presidente de la UEFA también se refirió a la multipropiedad en los clubes, advirtiendo que «no podemos permitirla, pero sí los fondos de inversión». Explicó que si una entidad es propietaria de varios clubes, puede ser problemático para la integridad de la competición, añadiendo que «debe haber confianza en que nuestros partidos no están amañados».
Quejas sobre el calendario y la inversión en el fútbol femenino
Ceferin abordó las quejas relacionadas con el calendario de competiciones, señalando que «todos tienen una visión egoísta». Reconoció que las ligas podrían tener menos equipos, pero que la tradición y la historia juegan un papel importante. «La solución solo es posible si el ecosistema se une», afirmó.
En cuanto al fútbol femenino, destacó su crecimiento acelerado, aunque reconoció que sigue siendo insostenible en términos financieros. «Estamos perdiendo dinero, aunque se venden todas las entradas. Pero no lo veo como un gasto, sino como una inversión para el futuro», aseguró.
Compromiso social de la UEFA
Por último, Ceferin elogió el trabajo de la Fundación de la UEFA, que apoya a niños en situaciones vulnerables, como aquellos que han perdido a sus padres en Siria. «Es fundamental continuar con estos proyectos. El fútbol de élite debe ser utilizado para financiar a la base y al fútbol femenino», concluyó.