Marc Ciria, precandidato a la presidencia del FC Barcelona y líder de ‘Moviment 42’, ha sorprendido este viernes al presentar un total de 42 propuestas electorales de una forma innovadora: un álbum de cromos coleccionables inspirado en el icónico universo Panini. Cada cromo contiene un diagnóstico de los problemas que enfrenta el club junto con la solución propuesta por su equipo.
Propuestas desarrolladas con profesionales de primer nivel
La candidatura ha señalado que cada una de las propuestas ha sido elaborada en colaboración con expertos de primer nivel y se podrán implementar desde el primer día de mandato. Entre las iniciativas más destacadas se encuentran el plan «Som Socis i Sòcies» y el «Pla 5-25-50», ambos diseñados para fortalecer el modelo de club de socios, tanto en el Spotify Camp Nou como en los canales de comunicación y en la calidad democrática de la entidad.
Reubicación de abonados y el plan de fidelidad
Una de las medidas más relevantes es la reubicación de abonados de la tercera gradería a las primeras filas, en función de la disponibilidad. El «Pla 5-25-50» propone un recorrido de fidelidad que acompaña al socio desde sus primeros cinco años hasta los 50, y, de manera excepcional, hasta los 75 años. El objetivo es reforzar el sentimiento de pertenencia y fomentar la participación activa en la vida del club.
Iniciativas económicas y de desarrollo
En el ámbito económico, Ciria ha presentado el «Pla Ciria+1500», un plan de normalización y recuperación financiera que busca generar 1.500 millones de euros de caja libre en los cinco años de mandato. Esto se logrará a través de nuevos ingresos, nuevas líneas de negocio, racionalización del gasto y optimización de recursos, con la meta de que el club salga del «modo urgencia» y recupere estabilidad y capacidad de planificación.
Proyectos de desarrollo e innovación
La candidatura también ha presentado el proyecto «Espai Barça 365», que se define como un hub deportivo, social y económico accesible tanto para los socios como para el barrio. Además, se ha planteado un Plan Internacional que se basa en tres pilares: presencia global, adaptación de producto y alianzas estratégicas, con la ambición de sumar 240 millones de euros en ingresos estructurales en cinco años. Por último, el Plan Impulso Digital contempla la creación de un ecosistema integrado que incluirá herramientas como un Fan ID único con cartera digital, un ‘fan token’ sin especulación, un sistema de puntos para premiar la fidelidad y una estructura centralizada de ‘data science’ e inteligencia artificial.