El precandidato a la presidencia del FC Barcelona, Marc Ciria, líder del Moviment 42, ha desvelado este martes su ambicioso proyecto denominado ‘Espai Barça 365’. Esta iniciativa tiene como objetivo transformar el entorno del estadio en «un hub deportivo, social y económico» accesible para socios, residentes del barrio de Les Corts y la ciudad en general. Se estima que este proyecto podría generar ingresos de hasta 30 millones de euros anuales, con un beneficio neto que oscilaría entre 10 y 15 millones de euros.

Una propuesta familiar y sostenible

Acompañado por los responsables del diseño del plan patrimonial de Moviment 42, Jordi Gil y Pau Fernández, Ciria argumentó que la propuesta es «segura y atractiva para toda la familia, para socios y no socios», y que facilitará al club «transmitir sus valores, generar nuevos ingresos y defender el modelo de propiedad».

Conexión con el entorno y pilares del proyecto

El proyecto no solo se limita a una renovación arquitectónica, sino que también busca redefinir el modelo actual a través de cinco pilares fundamentales: Deporte, Ocio y Entretenimiento, Hospitality, Tecnología y Cultura Barça. Según el equipo de Ciria, estos ejes permitirán obtener ingresos «a coste cero para el socio».

Gastronomía y entretenimiento para todos

En el ámbito de la restauración, ‘Espai Barça 365’ incluye la creación de un espacio gastronómico que estará abierto a los vecinos y a la ciudad, con locales que promocionarán la gastronomía catalana, entre los que se destacan un restaurante con estrella Michelin y un hotel de alta calidad.

Además, en la sección de entretenimiento, se proponen cinco atracciones temáticas inspiradas en las cinco Ligas de Campeones ganadas por el club: Wembley 1992, París 2006, Roma 2009, Londres 2011 y Berlín 2015.

Sostenibilidad económica a largo plazo

Jordi Gil enfatizó que «el proyecto converge con el resto de propuestas del Moviment 42, asegurando la sostenibilidad económica del club a largo plazo, mejorando la experiencia tanto de socios como de aficionados, y blindando el modelo de propiedad».

Espacios comerciales y tecnológicos

En el ámbito comercial, se contempla la inclusión de un área con 30 tiendas temáticas dedicadas a los socios comerciales del club. En el pilar tecnológico, se prevé la creación de una aceleradora de ‘start-ups’ en los sectores de tecnología, deporte y salud, además de espacios de ‘coworking’, un auditorio y un laboratorio tecnológico.

Infraestructura deportiva para la comunidad

En el campo deportivo, el proyecto incluye una infraestructura polideportiva con gimnasio, salas y piscinas, así como pistas de pádel, campos de fútbol 5 y 7, baloncesto, voleibol y una pista de atletismo, que estarán disponibles para los vecinos de Les Corts y los socios del Barça por una cuota mensual de 15 euros.

Asimismo, se propone la construcción de un mini Palau con pista de hielo que albergará partidos de las secciones, conciertos, presentaciones corporativas y otros eventos, junto con un Museo del Barça completamente renovado que ofrecerá experiencias interactivas con exjugadores y socios, así como espacios específicos para eventos.

Inversión de patrocinadores y beneficios esperados

La propuesta prevé una inversión de 40 millones de euros por parte de patrocinadores. «Con el Espai Barça 365 a pleno rendimiento, se estiman ingresos anuales de hasta 30 millones de euros y un beneficio neto anual de entre 10 y 15 millones. Este escenario permitiría mejorar el ‘fair play’ financiero, el ránking económico del club y las condiciones de financiación», concluyó Pau Fernández.